6月24日，“美国汽车新闻”（汽车新闻）发布了2019年全球汽车零部件配套供应商百强榜。北京海纳川汽车部件股份有限公司（以下简称海纳川）位列零部件全球百强榜第61位，较去年提升4位，位列上榜中国零部件企业第2位。在集团化战略的引领凝聚和整车客户的信任支持下，海纳川实现了快速发展，已经成为一家拥有40余家境内企业，19家海外工厂以及位于欧洲，北美等多个海外研发中心的国际化，综合性汽车零部件企业集团，产品涵盖汽车内外饰系统，电子电器系统，底盘系统，动力系统，车身及其他系统等五大体系，为全球40余家知名整车企业提供配套服务2018年，海纳川实现合并营业收入38.69亿美元，同比增长4.57％;实现汇总营业收入87.5亿美元，比上年增长超过14％。当前，汽车行业正处于一个新旧动能加速转换，行业急剧变革的特殊时期一方面，随着汽车市场销量下滑和竞争加剧，淘汰赛的大幕已经拉开。另一方面，随着全球新一轮科技和产业革命的发展，汽车行业正在向“新四化”方向转型升级。立足新时代，把握新机遇，加快新发展，海纳川以“三年行动计划”明确前进目标，通过“十大体系”建设强化“头脑型总部”支撑企业持续健康发展的管理基础，加快产品，市场，合作伙伴，人才和团队“四大转型”，奋力开拓前进之路，向着成为一家“千亿元”的汽车零部件企业集团加速前进。着眼未来产品转型抢先机海纳川加快传统产品向高附加值，高技术含量产品转型，围绕新能源，智能网联等方向加快产品升级，实现企业产品体系的优化拓展和配套保障能力提升。在轻量化方面，海纳川在“以塑代钢，轻量化铸铝，高强钢热成型”三大方向重点发力，形成了强大的车身模化研发制造能力，能够为客户提供复合材料车身部件的同步研发服务。在电动化方面，海纳川在强化“电动制动，电动转向，电动空调”等产品布局的基础上，在电池管理系统，电驱减速器等产品上做进一步的延伸。在智能化方面，海纳川携手国外优质技术资源加快资源整合，在2018年举行的世界智能网联汽车大会上，北汽集团与博世，采埃孚，海拉，松下，百度，科大讯飞等12家企业签署了战略合作协议。作为集团智能网联产业化发展的重要载体，海纳川全力加快推动项目落地，谋求企业规模实力和核心能力的新飞跃。在共享化方面，海纳川进一步开放合作，跨界合作，与“朋友圈”伙伴共创，共享新技术和新模式，向模块化，集成化供应商升级，提高海纳川核心竞争力和全球影响力。把握机遇市场转型启新程紧跟集团战略发展步伐，海纳川焦北汽“ ，新，特”三大发展方向，加快转型发展步伐。2018年，海纳川完成了北京奔驰多个项目的产品定点，与德国戴姆勒在电动化，轻量化，产品系统集成等方面的战略合作不断拓宽。海纳川全力配合福建奔驰加快国产化步伐，英纳法中国为福建奔驰开发的VS20国产化天窗正式投产。聚焦北汽“全面新能源化”战略，海纳川发挥资源优势，参与北汽新能源新一代平台车型的开发，获得车灯，传感器及控制器，减速器等多种产品定点，首次进行ADB技术国产化，助推自主品牌发展。在做好集团OEM客户服务的同时，海纳川携手中外合作伙伴，大力拓展中国乃至全球市场。海纳川以平台化，区域化和差异化为手段，持续引领成员企业大力强化外部市场开拓，目前外部市场客户已经覆盖国内合资，自主等主流整车企业。2018年成功获得了奔驰全球内饰产品定点，天窗，活塞，轻量化业务等优势产品取得了不俗战绩，均实现了外部市场的新突破......目前，外部市场收入比重已经超过30％。并肩携手合作转型谋共赢海纳川聚焦新能源和智能网联技术发展方向，与全球伙伴持续深化合作，拓展全球“朋友圈”，全力加快由以市场为纽带的合作，向以资本为纽带的合作转变。2018年以来，海纳川与海斯坦普，海拉集团，孚能科技，麦格纳，康奈可，祥鑫股份国内外知名零部件企业签署了多项合作协议，携手推动汽车零部件产业的资源共享与合作升级。成功举办“转型突破·共创未来 - 海纳川2018国际伙伴合作论坛”，与国内外合作伙伴就强化创新合作，联手布局技术前沿，实现共赢发展方面达成多项共识海纳川将。与整车企业，全球伙伴以更加开放的姿态构建合作的新模式，从研发，制造，运营，市场等诸方面打造全球车零部件行业资源共享平台，在全球范围深化基于产业链的共赢发展。坚强团队人才转型强支撑海纳川加快推动人才向专业化，职业化，国际化和年轻化方向转型，。加快推动与合作伙伴在人才发展方面的交流与合作2019年3月，海纳川成功举办全球人才合作与发展峰会，为客户和广大合作伙伴打造了人才交流合作的共享平台，有效助推了行业人才交流合作机制的升级完善。着眼企业发展的人才需求，海纳川将通过团队国际化提升，培养精细化提升，服务纵深化提升，激励动能化提升以及合作紧密化提升，积极推动人才融合创新发展，夯实企业全球业务发展的人才基础。夯实基础提升能力谋发展海纳川着力优化战略顶层设计，强化“头脑型总部”建设，发挥总部对企业发展的服务支撑和引领作用。通过分析梳理支撑体系的组织载体模拟上市公司的理模式，对现有组织架构进行优化，进一步强化企业管理能力建设。海纳川对现有组织架构进行优化，确立了战略管理体系，运营管理体系，投资与评价体系，产品与技术开发体系，财务支持与预算管控体系，市场开发与协调体系，人才发展与保障体系，项目管理与执行体系，监督保障与风险控制体系，政治保障体系等十大体系，制定了业务职能提升的系统化方案，不断夯实企业持续健康发展的良好基础。尽管面临行业淘汰赛和市场下滑的挑战，海纳川转型发展的步伐一刻都未曾放缓。全球汽车零部件供应商百强榜排名的进一步提升，是对海纳川加快“四大转型”，打造“十大体系”成果的有力印证，也是对海纳川迈向高质量发展新征程的又一个新起点。海纳川人将拥抱新时代，抢抓新机遇，搭建全球资源共享平台，加快推进产品，市场，合作伙伴，人才和团队“四大转型”，持续提升自主创新能力及核心竞争力，不断增强零部件技术的研发能力和配套保障能力，与产业链伙伴一道，共同奋力开创高质量发展的美好未来。