此前，有国外新闻媒体，因遭受前男友领导人员丑事恶性事件及其新式新冠病毒在全世界范畴内席卷等要素的危害，曰产正方案售卖三菱汽车34%的股权，这一举动将有益于协助日产汽车在这次动荡不安中再次站立起来。对于这事，曰产官方网根据其社交网络立即同意避谣，并表明“现阶段沒有方案核查与三菱汽车的资产关联”。

曰产表明：“同盟务必致力于每一个企业的专业领域，并灵活运用其财产，它是进行每一个企业的中后期方案总体目标的前提条件。”除此之外，三菱汽车企业的新闻发言人也表明，“企业将再次在同盟內部开展协作”。

曰产层面强调，三菱汽车已经勤奋开展“小而精”的构造改革创新。早在2020年中下旬，三菱汽车株式发布了主题风格为“小而精”的三年期发展战略方案，将资源管理集中化于关键地域与关键技术上。该方案以成本费合理性和提升 营运能力为关键，为完成三年后的可持续发展观确立牢靠的运营基本。

在这里一方案下，三菱将把资源管理集中化在具备竞争能力的一带一路地域并减少低毛利率的新项目。另外，根据进一步提高PHEV、HEV、四驱车等与众不同的、具备竞争能力的尖端科技，及其提升与广州丰田、曰产和雷洛的协作，发布顶尖车系，扩张营运能力。根据融合这种技术性，三菱也将发布环境保护车系。

编写评价：

2020年，遭受肺炎疫情等要素的危害，三菱汽车株式出現了企业18年来较大 的亏本。因此，三菱汽车迫不得已提高公司的营运能力，从本来下注东南亚地区重心点发展趋势的发展战略，转为集中化于关键地域上。在其中，我国市场便变成三菱汽车关键的竞技场之一，与广州丰田协作发布的对于我国市场的全新升级纯电动汽车，也将在三菱2022财年末前与大家碰面。