陈安宁表示,对于企业的发展,要以人为本和战略优先。我们在福特中国2.0转型过程中提出了全新的福特中国人才计划。这一计划最先体现在管理团队的本土化上。
经过近半年的业务调整,福特汽车组建了全新的在华业务领导团队,成员包括拥有丰富在华管理经验的高端人才,以及拥有全球视野并深度了解福特汽车业务的全球管理人才。
为了使得福特表现的更中国,福特将在中国运营四个中心,包括产品造型和设计中心、完整的产品中心、创新智能中心、新能源中心。
依托这些中心以及融合对中国市场的深刻了解,福特汽车将积极发展电动车和自动驾驶等适应中国市场的新技术。
在国内汽车市场正面临前所未有的大变革的背景下,只将产品国产是远远不够的。
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