好像还不止百度，貌似互联网公司的人都喜欢这么叫。以前我的好朋友李杰，他就坐在下面，是极豆车联网的联合创始人，也是一位年轻但经验丰富和成功的创业者，之前他跟我说公司内外都叫他杰哥时，我有一点不理解。后来天天被宋琤、张玥叫习惯之后，发现这样的称呼是好像更有利于拉近距离感，所以我们现在公司内部的称呼也在慢慢改变。毕竟，新媒体也有很一半互联网的属性，也在互联网+。

而与这种外在的称呼变化更大的是，当下的舆论环境和媒体生态，更是发生了巨大的裂变。有的时候回头想想，连我这个身在其中的人都感到惊恐。我从2003年从业媒体至今，在过去的12年当中，似乎都比较安稳，然而这几年真的是激荡发展，有的时候回头看看我的芳华，恍如隔世啊。原先你们搞活动，邀请媒体也比较简单的，分类也比较容易，报纸、杂志、电视、电台、网站。现在呢？给你200个名额，也会头疼该怎么邀约了吧？自媒体就五花八门，有些企业甚至都把图文的自媒体当中1.0媒体了，纵深发展越来越明显。

相随而来的是，媒体去中心化的趋势已经不可逆转。互联网，特别是移动互联网对人们日常生活的改变是真真切切，大家似乎越来越没有耐心了，所以碎片化的阅读是新常态。同样，人的本性也是越来越懒惰，因此以前那种内涵式的表达，现在需要越来越浅显，所以有了文字、向图片、向视频，甚至短视频的蔓延趋势。

媒体的类别上，则似乎在朝阵营化方向发展，平台和生产者都在聚合，媒体的开放性也在日益深化。可以说，传播和媒体的生态已经毫无疑问的裂变了。

二、聚合

这种裂变在过去几年中催生了一大批新媒体的蓬勃发展，自媒体正是在这种分散式的背景下如雨后春笋般的崛起。然而从去年开始，媒体格局则又渐渐的慢慢开始聚合。一方面是如前面所说的，平台和生产者在聚合。另外一方面是，人才在加强聚合。这种现象在新媒体身上表现得尤其明显。

以我们自己为例子，我们从简单的，到现在的涵盖、自媒体矩阵品汇汽车、马达视频与马达直播的立体式、全矩阵的媒体平台。在去年以前，招人感觉特别难，现在则能更好的吸引更多的更优秀的人才。这一点我相信，我们台下的有车以后的李鹏程会更有感受。