7月17日，针对此前关于裁员及赔偿安排的报道，华晨雷诺金杯回应表示，近期公司发布了最新的转型计划，以确保长期可持续发展。

同时官方表示，该计划基于更有效的经营活动和更严格的资源管理，将增强公司的韧性和灵活应变能力。在组织转型过程中，公司将与员工开展有效的沟通和对话，并计划采取如下调整措施：鼓励有意愿的员工创业，引入营销合伙人制度；给员工提供技能培训及就业辅导，帮助员工制定新的职业发展规划，在组织内部及外部寻求新的发展机会。同时，公司将提供灵活的退休和补偿政策。

据介绍，华晨雷诺将借助雷诺集团在轻型商用车领域的领导地位和长期专业积累，到2023年之前推出全系列轻型商用车，包括5款覆盖不同细分市场具有核心竞争力的车型。

华晨雷诺金杯汽车有限公司首席执行官施戈迈先生表示：我们感谢员工所付出的辛勤努力。经过多年的发展，金杯已经发展成为一个在国内和国际市场上家喻户晓、在人们心中引起共鸣的品牌，我们为此感到骄傲。我们将致力于金杯品牌振兴，同时，借力雷诺集团在轻型商用车领域的领导地位和长期的专业积累，计划到2023年推出全系列轻型商用车，其中包括5款具有核心竞争力的车型。

这5款车型涵盖小型、中型、大型厢式车辆（H-Van、M-Van、S-Van），其中包括电动化车型，在未来三年，保持稳健的产品发布节奏。今年下半年，公司将推出一款全新的金杯LCV车型，它是基于联盟质量控制体系和管理标准开发的合资公司首款车型，充分满足客户的期待和需求。

同时，华晨雷诺金杯汽车有限公司的车型也将搭载车联网技术。自2017年12月建立合资公司以来，公司已经进行了大量投资。公司将继续加大投资力度，打造现代化工厂、引进新技术、新工艺和新标准。

在制造方面，公司引进了先进的技术和平台，例如，雷诺-日产-三菱联盟生产方式以及来自雷诺的上游研究、开发、制造一体化的应用。制造部成立了专业团队，运用了先进的生产流程和工艺，保证所有新项目的质量和性能达到最佳效率。