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东风日产总经理埃尔顿谷硕,党委书记赵书良,副总经理陈昊也表达了同样的观点:世界在飞速前进,产业在加速演化,行业的寒冬依旧,新产品、新技术、新机遇、新挑战,胜利从来不会主动向我们走来,我们必须自己走向下一个胜利。

一汽-大众董事、总经理刘亦功亦强调:2019年,我们将面临市场更严峻、消费更审慎、创新更紧迫等一系列挑战。

而后对于2019年如何开展工作,吉利掌舵人李书福首先给出了明确的规划:2019年,浙江吉利控股集团旗下的各企业依然是相对独立,协同发展。吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃,路特斯是路特斯,宝腾是宝腾,还有Polestar电动车、远程新能源商用车、伦敦电动汽车,大家各自围绕自己的用户,围绕自己的品牌定位,积极参与市场竞争,努力争取更多市场份额,但在基础技术研究、基础架构开发等方面尽量寻求协同,最大限度共享集团资源,降低各自成本,为用户创造更多价值。

王晓秋则把下一年的工作重点指向了新能源汽车,他指出:在新的一年里,我们要寻求新能源市场更大销量的突破,挖掘现有产品的销量潜力,加速新产品的开发和迭代,同时进一步提升我们的成本竞争力和品牌影响力。

刘亦功提出:一汽-大众将进一步强化体系能力、提升管理精益化水平,聚焦文化变革,释放员工活力。同时,推动全价值链共创,升级与上下游企业之间的合作,打造合资合作2.0,实现中外方合作倍数效应。

相比吉利的集团化作战与上汽的新能源化战略,共和国长子一汽集团则做出了更为长远的思考,中国一汽董事长徐留平在解读《中国一汽2025战略愿景规划报告》时指出,中国一汽将经过8年的奋斗,到2025年实现再创一个中国一汽目标,经济规模、价值创造、人均收入三个方面翻一番。

预判2019:车企都立了哪些flag?

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