数据是比亚迪的核心资产，当数据累积到一定的量，进行二次整理和分析，就可能从数据分布的趋势上看出更多的规律。比亚迪认为，挖掘数据的价值和规律，对制造业的技术研发、质量提升、效率提升和成本控制都有很大帮助。制造业要保持可持续的领先，要依靠运营和管理的真功夫，把各种因果关系弄清楚，要有很强逻辑性，尽量用数据说话，因为数据的逻辑性最强。作为一家典型的技术型企业，王传福指出“管理实际上也是一种技术，产品技术讲究深度，管理技术讲究广度；形象地说，产品技术相当于解一元三次方程，需要反复的计算、验证和实践；管理技术是解三元一次方程，涉及面很广”。数字化转型是企业管理的需要，将为制造业高质量发展插上腾飞的翅膀。

比亚迪新能源汽车智能制造生产线

据悉，比亚迪成立了信息化委员会，制定了近期、中期和远期规划，提出信息化战略，针对不同业务场景，依托人、财、物、产品、客户和生态等载体，大力推进企业信息化建设。在研发信息化方面，对电动汽车产业链和创新链进行全面、深入的信息化部署，实现全过程的数字化指导和监控。在生产数字化方面，打造更多的电动汽车及核心零部件数字工厂，推进迈向工业4.0战略目标。在产品智能化方面，携手产业链合作伙伴在电动车智能网联系统、供应链信息化、智能制造、大数据分析等多方面开展交流合作。

比亚迪全球设计中心“黑水晶”

王传福以比亚迪全球设计中心为例，该机构建立了全新的数字化设计流程，让创意数字化、模型数字化、验证数字化，引入虚拟现实评审系统，让美学判断更精确；新的油泥切削设备，可以实现白天设计师调整模型，晚上可加工经过优化的数据，让设计推敲、品质验证都非常高效；还有虚拟样车评审、硬膜仿真样车评审，通过全数字化的流程，让感性的设计与理性的品质高效结合，用技术驱动设计，用设计驱动品牌。

比亚迪构建绿色大交通体系，助力行业加快数字化转型

汽车电动化，为行业的数字化转型奠定了基础；行业数字化转型，又将加速汽车全面电动化进程。未来，比亚迪将持续深入推进制造业数字化转型，深耕电动车、轨道交通等优势领域，开发掌握更多的关键核心技术，增强产业链、供应链的自主可控和创新引领能力，不断树立中国智能制造的新标杆！