每一次焦虑、恐慌、痛苦，对于人类也是一次进步，因为苦难即辉煌。历史上每一次的“黑天鹅”事件，教会了我们，要屏住呼吸、睁大眼睛，时刻准备着，杀死那只黑天鹅。

斯威在干什么？

在疫情之下，许多人被打乱了生活和工作的节奏，百无聊赖之间更显得方寸大乱。而在这段时间，龚大兴和他的SWM斯威汽车又在干什么。

在直播中龚大兴表示，疫情期间他做了很多事情，比如和骨干人员电话交流，邀请经销商、供应商开线上私董会，参加企业家线上私董会，请教行业专家出谋划策，所有这些动作都是为了一个目的：获取优质的信息。

基于信息的获取，也为龚大兴在战略上带来了新的思考。面对疫情，在汽车产业重组和整合阶段，也是车企重新审视品牌和产品定位最好的时间。基于目前疫情的现状，同时也助推车企要积极开拓新的线上营销模式。比如斯威汽车近期推出了一系列政策，除了线上看车交易之外，还包括延长质保和保养时间、线上抽奖、G系列关键零部件终身质保政策等。

而在市场的研判，龚大兴表示虽然短期会出现供给侧问题，但中期供给侧问题会好起来，二季度汽车销售会出现井喷，并且长期需求会一直存在。出于对健康和安全的需求，这次疫情会催生人们对私家车的购买。但是由于购买力下降，经济形势下行，人们对高端汽车的需求会下降，所以像斯威汽车这样高性价比的汽车品牌将会大有可为！

对于斯威自身的发展，龚大兴表示现在最重要的是现金流，要保持充足的现金流。据透露，因为预见汽车业将会出现下滑态势，斯威汽车早在2018年就在做资金流压力测试，以备未来之需。同时，斯威汽车各版块都在做好复工前一切准备，除了核心骨干全面到岗，线上人员一刻不停之外，在研发、研发、商品、销售也在积极准备，总结起来就是：产品研发不能停、商品企划不能停、营销变革不能停，抓紧时间补短板，做过去顾不过来的事情。