图为案例分享

在众多的案例分享中，以洛阳站的领航汽修为例，专家团针对该汽修厂的店面位置、运营项目、组织架构以及实际运营情况等因素，提出了8点改善建议：组织架构梳理、店面形象提升、6S改善提升、车间管理提升、利用现代化工具提升时效、调整客户结构、增加赢利项目、优化配件供应，进一步实现降本增效，提升获客与盈利。专家通过实战演练，分析每一个非典型案例，帮助维修行业实现真正的改善、落地、检查、集客，让前来参会的行业同仁受益匪浅，更有部分企业在活动现场积极报名，表达了寻求改善的强烈意愿。

图为豫中区郑州站活动现场

维修业专家巡讲团活动在主管单位和行业协会的大力支持下，历时40天取得了圆满成功，共有1170家维修企业报名，781家到场参加会议，商城注册客户203家、ERP意向客户246家（已注册58家）、改善店铺意向客户150家，整个巡讲活动得到了周边省份山东、湖北、江苏、四川以及全国范围内广大汽车业同仁的支持与关注。

图为专家团“范”局

此次活动是一次真正意义上为终端维修企业转型升级的实战型落地巡讲会议，也为中驰车福区域授权计划的落实开展踏出了坚实的一步。

中驰车福为区域联盟平台化发展提供五大核心要素