车百惠创新新零售四大核心手段，突破行业瓶颈

从2009年至今，个人乘用车销售在二三四线城市稳步增长，逐渐取缔了以4S店为中心的供销模式，据相关数据显示，二三线代理商以及个人汽车经销商已达到全国所有汽车交易量的70%左右，加之互联网经济催化，汽车行业在当前正发生着不同于以往的巨大变化。

全新局势下，汽车零售服务平台“车百惠”通过资源整合和渠道更新，创造出了一整套独有的销售体系，为许多个人经销商提供了更为广阔的车源渠道，同时将整个汽车流通环节的成本压到最低，形成了新的产业模式，让普通个人买家亦从中得到实惠。由此，我们深度观察整理了车百惠运营系统，分解出四个关键词语，货源、客源、资金、运营四个方面，多维度、超传统地布局汽车新零售模式。

(图为车百惠商城服务店)

首先，从货源出发，所有个人汽车经销商最为看重的就是一个稳定实惠的车源，车百惠与北汽、东风、长安、铃木、现代长期合作，建立起了长效的沟通和信任，为个人经销商提供主机厂直供的多种车型，为其打造优越、丰富的车源储备。并且，作为一个平台，直接连通主机厂资源，所有中间商加价都不复存在，真正做到车源优质、价格实惠。如此，这样才能提升个人经销商的盈利空间，解决最大的货源困难问题。

车百惠的第二个关键词是“客源”，既解决了上游的问题，销售问题也是车百惠关注的重点，只要这两个方面都能有妥善的出口，就能彻底打通汽车销售环节。因此，通过互联网引流，将线上宣传铺开的品牌效应带到全国各地，让个人买家有一个购买终端，同时也帮所有合作的车百惠经销商打了广告。

(图为车百惠商城服务店视觉识别体系)