虽然合资企业也强调全过程质量管理概念，但由于中方不掌握产品核心技术的研发，因此他们无法保证彻底的全过程质量管理。但是上汽不同，从研发到量产一系列环节全都掌握在自己手上，精心打造出一个完整的产业链。

第二，成熟的生产线标准化作业单。针对标准化作业单，所有上汽新进员工都需要进行系统培训，从生产线的工长到班长，都是训练有素的产业工人，打造出一个优秀的生产制造团队。陶海龙对于工人素质的培养，强调到：上线的时候，我们实行一带一的师傅带徒弟模式，让技术熟练老道的优秀老员工手把手教新员工。最终，完成培训、考核通过之后，新员工就可以独立上线了。这就是上汽制造体系对用户的尊重，对产品质量的保障。