首先，新昌河因为有北汽作背书，所以产品和技术得到补足，技术和制造方面，就得到了北汽方面全方位的支持；其次，北汽在制造能力上的优势，也给昌河品牌带来帮助，现在昌河的品牌标示已改为北汽昌河，让昌河品牌的价值被放大；此外，新昌河在营销策略上更有章法，尤其是在产品和技术得到保障后，其产品营销方面也显得更有底气，做了一系列关于产品和品牌塑造的活动；最后关键的一点是，昌河在并入北汽之后，与当地政府的协同越来越多，尤其是在积极宣传地方特色与工业发展方面，与政府宣传产生联动，互相促进品牌发展。

我们看到，融入北汽集团三年以来，北汽昌河已经在企业的转型升级、新基地建设、新产品研发、新品牌打造和企业内部变革等工作上，取得了突破性发展，完成了由合作之初的被帮助者到北汽双品牌战略中不可替代的战略中坚的角色转变。

北汽的慷慨成就昌河的脱胎换骨

毫无疑问，北汽昌河在月销突破万辆之后，发展已经上升到了一个新层面。

就在10月份销量公布后，北汽昌河内部召开了宣誓大会，北汽集团要求企业在接下来的时间里，也要保持月销量过万的成绩，尤其是江西省内的销量，2016年年销量也必须过万。这对于北汽昌河的管理层而言，是压力也是动力。