为了全面保障一汽大众2020战略的落地和实现，产品质量成为首当其冲的保障手段和目标，对于由数以万计零部件构成的汽车产品而言，严把质量关必须时刻铭记。

据了解，从2014年开始，一汽大众着力推进供应商伙伴的集团化品质能力，包括一汽富晟、宁波华翔等在内的首批集团化供应商，全面配合主机厂的品质标准提升，发动旗下各子公司的能动性，开展品质能力建设。

集团化品质能力建设以来，一汽富晟旗下的16个子公司，目前有12个已经成为一汽大众A级供应商，并朝着集团A级供应商的目标迈进。一汽富晟生产部部长助力刘刚说。

据了解，一汽富晟在不到三年的时间里，为了提高品质能力建设，在硬件和软件方面的投入已累计超过4亿元，并跟随一汽大众在青岛和天津建立配套工厂，从当年5个A级、供应商，到目前为止提升到12个A级供应商，一汽富晟提前完成了品质提升目标。刘刚说。

从细节着手 满足中国消费者需求

一汽大众一直强调现时现地的优良传统，并针对消费者日益升级的产品需求，不断改进和提升产品质量。以新迈腾为例，针对消费者的使用习惯，我们特地改进了后排玻璃升降器的指标，因为与国外相比，中国消费者对汽车后排玻璃的使用频率更高。张宝林介绍说。