品汇汽车：我有一个认识，从驭胜S350到驭胜S330，江铃产品的用户口碑是不错的，但是你们只是专注于把这个基础做得更好、更扎实一些，并没有盲目把这个面铺开。今后在产品的推广和产品的展示方面，是不是会有一些方法来加强一下，或者让更多的用户充分认识到，驭胜的产品有良好的特性？

彭丽俊：您也关注到了，驭胜S350、驭胜S330客户口碑非常好，都是为驭胜正言，客户购买了会口口相传。其实我们原来宣传并不多，用户买完产品后会主动给我们宣传。用户是我们最大的资源，也是我们最需要维护的最庞大的一股力量。对于驭胜而言，用户能真正给我们带来口碑宣传。未来驭胜会从以下几个方面入手，让广大消费者知道我们、了解我们：

第一是渠道，渠道先行。未来我们会大力发展渠道，尤其是在驭胜这个品牌上，我们要快速拓展我们的渠道，通过更小的成本，或者城市展厅这种方式下沉到下面去，让消费者能够体验、关注我们的产品；

第二是产品方面，让更多消费者感受到我们的产品，让媒体朋友一起了解我们的产品，进而帮我们传播品牌；

第三，我们也注意到，除了媒体和客户之外，还有相关的合作单位，包括一些供应商等，大家都要相互支持、扶持，一起把驭胜品牌做得更大、更好。

品汇汽车：你刚刚说到渠道，那在渠道建设和渠道拓展这块儿，驭胜有没有更详细的信息可以分享？

彭丽俊：我可以讲几点，驭胜的渠道大概分为四个类型：一是传统意义上的4S店，一般是在中西部的城市。其实对消费者而言，到4S店终端消费的机会、接触的机会是越来越少的，客户的消费习惯是变化的，很多都是线上完成，到现场最多就是下单而已。所以，我们的终端要做好基本的两点，你买车，你在哪里；以及看车、购车的体验以及服务的体验；第二大块，除了4S店，还有卫星店，卫星店规模要小，而且是小很多。前面有一个展示的窗口，后面有维修的工位，不仅能让消费者快速买车，还能提供一些小的服务；此外还有城市展厅、综合汽贸，这是我们的四大布局渠道。另外，我们希望建成1000家以上的服务网点，这是我们对渠道的想法。