显然，吉利如此的产品规划是紧跟市场趋势的。在宋军眼中，当下火热的SUV市场马太效应已经显现。纵观2017年的SUV市场情况，不难发现，市场的集中度越来越高，这个市场中100多款产品，目前已有很多车型月销量不到1000，逐渐失去生命力，而前十位产品的销量却越来越大，这是市场竞争的丛林法则。其次，今年下半年还会有很多的SUV产品大面积上市，包括合资品牌，竞争会更加激烈。

在这样的竞争环境下，吉利的体系化建设优势会逐步凸显。经过多年正向开发和平台建设的技术积累，吉利已经具备了清晰的产品谱系和稳定的研发周期，因此产品布局会多而精，三年推30余款自然显得轻车熟路。当别人在抢市场的时候，吉利在搭平台、搞研发，当别人准备开始深入研发的时候，市场已经回到了吉利的手里，这大概也是吉利能够成为SUV市场销量榜首的内在逻辑。

加强跨界营销创新 塑造精品化的品牌文化

当然，宋军同时也强调，产品多不等于会赢，还需凸显品牌效应和溢价能力。从吉利最近上市的产品来看，无论是刚上市的新远景SUV，还是3月份发布的2018款博越，以及二者都搭载的GKUI系统，在硬件、软件以及智能化服务方面都在升级，而这也十分契合主流消费市场目前对于智能化或者人性化等需求热点。

可以说，吉利正在通过聚焦消费者的现实需求，不断锻造其精品基因，向消费者传播精品价值。而宋军也表示，吉利正在通过更好的方式让消费者知道产品，以及产品背后，与他吻合的整个精品化的生活生态系统。