长城汽车发展的几十年中，大部分经销商与长城汽车合作的时间至少有10年，有的甚至24、25年，他们伴随着长城汽车的发展成长。魏建军这样给出回复。

在我国汽车市场快速上升时期，自主品牌为了追求发展速度和规模进行野蛮扩张，甚至达到只要交钱就能入网的程度，这导致经销商素质良莠不齐。而长城汽车在那个快速增长的时代，并未慌不择友。在前几年长城汽车销量大幅度跨进的时候，长城汽车依旧在严控经销商数量，着重提升4S店的统一标准化服务。长城汽车也一直有一个决胜终端的内部活动，目的就是改良消费者的终端体验。

长城汽车和经销商是密切的合作伙伴关系，是鱼水关系，也是长期的利益共同体，因为他们代表着长城汽车的品牌形象，代表着长城汽车的品牌内涵。他们的忠诚度非常高，不会同时代理很多汽车品牌，大多数经销商都是专营长城旗下品牌，所以我们之间互相忠诚，建立了深厚的感情。魏建军用深厚的感情来解释此次集体表白。

但其实长城汽车与经销商从来都是双向选择，首先要在价值观上相互认同，其次再是以长期双方共同盈利为基础建立的合作。这种高质量的战友式经销商关系，也是这次集体表白事件的根源所在。

世界上没有无缘无故的爱，长城汽车能够得到经销商的认可，是因为长城汽车一直在保护经销商利益方面非常下功夫。首先长城汽车采用的是区域经销商代理模式，这样会让经销商在一个区域当中做大做强，避免了同地区的恶性价格竞争。另外长城汽车采用的是经销商向主机厂订货，而不是主机厂给经销商分配，这样让经销商能够避免库存风险，也是一个双向沟通的反馈调节机制。