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长城汽车发展的几十年中,大部分经销商与长城汽车合作的时间至少有10年,有的甚至24、25年,他们伴随着长城汽车的发展成长。魏建军这样给出回复。

在我国汽车市场快速上升时期,自主品牌为了追求发展速度和规模进行野蛮扩张,甚至达到只要交钱就能入网的程度,这导致经销商素质良莠不齐。而长城汽车在那个快速增长的时代,并未慌不择友。在前几年长城汽车销量大幅度跨进的时候,长城汽车依旧在严控经销商数量,着重提升4S店的统一标准化服务。长城汽车也一直有一个决胜终端的内部活动,目的就是改良消费者的终端体验。

长城汽车和经销商是密切的合作伙伴关系,是鱼水关系,也是长期的利益共同体,因为他们代表着长城汽车的品牌形象,代表着长城汽车的品牌内涵。他们的忠诚度非常高,不会同时代理很多汽车品牌,大多数经销商都是专营长城旗下品牌,所以我们之间互相忠诚,建立了深厚的感情。魏建军用深厚的感情来解释此次集体表白。

但其实长城汽车与经销商从来都是双向选择,首先要在价值观上相互认同,其次再是以长期双方共同盈利为基础建立的合作。这种高质量的战友式经销商关系,也是这次集体表白事件的根源所在。

世界上没有无缘无故的爱,长城汽车能够得到经销商的认可,是因为长城汽车一直在保护经销商利益方面非常下功夫。首先长城汽车采用的是区域经销商代理模式,这样会让经销商在一个区域当中做大做强,避免了同地区的恶性价格竞争。另外长城汽车采用的是经销商向主机厂订货,而不是主机厂给经销商分配,这样让经销商能够避免库存风险,也是一个双向沟通的反馈调节机制。

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