上汽乘用车总工程师兼技术中心常务副主任张觉慧对这十年的总结，归因为上汽以客户为导向，他说道：以前，车企都是以市场为导向，但实际上根本还是以产品为导向的。以合资企业为例，因为产品已经有了现成的，只需拿来。这并不是专为中国市场、中国用户量身订作的。但是，上汽荣威的产品，是真正按照用户需求来打造的。

无论是荣威的成功，还是上汽乘用车的品牌荣誉，都是具有时代意义，上汽虽不是厚积薄发的唯一自主车企，但不是所有自主车企都拥有自主研发能力和独立生产的能力。以上汽为代表的自主车企，在品牌建设和产品研发上所经历的痛苦和弯路，个中滋味非身处之人不能体会。王晓秋在讲述上汽的团队精神时说道：虽不是我们的团队是用文化来统领，协同、担当、使命感，所有人必须团结在这个文化下。如果你不能和公司融合在一起，你一定是阻力。当在精神和事业上达成共识后，在面对不可避免的困境时，团队共同解决，实现自主向上，产品向上的目标。