福特中国2.0转型过程中提出全新 的福特中国人才计划，这一计划最先体现在管理团队的本土化上。经过近半年的业务调整，福特汽车组建了全新的在华业务领导团队。

任何跨国公司在中国市场的成功都离不开一切以中国消费者为核心的业务战略。陈安宁表示，我们未来在华的业务将会变得更福特、更中国。真正转变传统思维，将全球的经验与本土市场的需求充分地结合，深入植根本土市场，充分发挥本土人才的优势，携手合作伙伴，优化业务运营模式，推出中国消费者喜爱的产品和服务，才能确保在激烈的竞争中立于不败。我们相信，福特中国2.0转型将能够帮助福特汽车在全新的竞争形势下在中国市场破浪前行，进驱未来。