智联会秘书长张砼认为，车企独立创造价值的时代已过，车企间已经互为客户，彼此链接比拥有车主或数据更重要。奇点汽车副总裁赵强说，智能出行不仅仅是智能交通工具，更多的是靠交通网络系统和网络设备管理等智能生态圈的共同发展。盔甲科技创始人刘洋表示，车企的变化造成了出行圈的大变局，出行平台正在依靠主机厂获取更多的利润。

德师傅创始人张久鹏表示，在移动互联网时代，消费者的消费逻辑与购物体验已经有别于传统的汽车服务架构，诸如奇点、天际、理想等诸多造车新势力都做了变更和革新。传统汽车行业的各类服务都是通过4S店呈现，但是新兴品牌会把这些业务完全分离，如特斯拉的服务是通过自身原有的销售体验和第三方售后服务实现的。

圆桌：一号车市 常务副总裁 杨保峰、团车副总裁 孙鹏、祥龙博瑞汽车服务集团运营总裁 李磊、车轮副总裁 霍禹

传统经销商需紧追消费习惯变革

本次论坛的两场圆桌对话也格外引人入胜，传统汽车厂商与新兴互联网平台就移动互联时代的新零售与新营销展开了深入的讨论。一号车市常务副总裁杨保峰表示，虽然处在寒冬之中，但传统企业与新零售企业的融合打造了更多的消费场景，也激发出了更多的消费者购车需求。团车副总裁孙鹏说，商业逻辑已经从人找货模式变成了货找人模式，团车在帮助经销商找到更多的新场景进行交易。车轮副总裁霍禹说，汽车用户正在逐步分层，企业应根据用户大数据行为轨迹，采用不同的方式营销。

与众多互联网企业的视角不同，作为全国领先的汽车经销商集团，祥龙博瑞汽车服务集团运营总裁李磊认为，由于多年的坚实积累，经销商们在传统渠道领域依然拥有着独特的优势。在移动互联时代，传统经销商的销售模式也在变化之中，但无论业态如何变化，消费者到店成交的过程不会变，改变的只有获客的方式。故此，主机厂和4S店的模式在一定的时间内还会长期存在。而作为商家，则需要不断的摸索顾客获取信息的渠道，寻求新的获客方式。

新能源车是数据系统的天然载体