与以往不同的是，企业通过媒体进行主题内容传播，1760计划基于用户真正感兴趣的视频内容需求，通过公平、公证和公开的激励制度，在用户和内容制造商之间开辟障碍，使汽车生活中的每一个参与者都能成为高质量视频内容的生产者。

在这个过程中，吉利的角色也发生了变化。从视频制作过程的角度来看，吉利已经从对甲方的需求转变为内容的触发和推动者；从与用户沟通的方式和生态上，吉利已经从单一的汽车制造商转变为汽车生活的建设者。

显然，对吉利而言，这种角色转换是一个里程碑式的探索。汽车公司和用户不再只是通过经销商进行沟通，也不是这样一个单一的车主群体。汽车公司与用户有更多的联系，1760年的计划就是基于这一点。

通过1760年的计划，我们可以感觉到吉利不断地为用户带来高质量的产品，同时也试图通过新的角色来加深用户对企业的理解和信任，并建立一个更有价值和更高质量的用户生态。

对用户的新认识

目前，每天在多个平台上播放大量与汽车有关的视频节目，但视频质量参差不齐，信息往往是道听途说，因此对于汽车企业来说，大多是无效的沟通。1760频道与以往的视频节目最大的区别在于汽车公司的深度参与，以及汽车生产商专业而深刻的汽车知识的积累。

1760频道不仅致力于用户感兴趣的有价值内容的可视化和场景化，还与300多名汽车行业舆论领袖和自我媒体领袖结成内容联盟，建立汽车的原始生活。除了100多万现金奖励外，吉利汽车还将主动通过先发制人的新车体验，展示品牌第一手内部信息和其他支持资源。