同时，长安汽车将利用数字科技打造管家服务、智能服务，实现用户体验全场景覆盖。开展线上云车展VR购车、智能车辆在线全时诊断、透明车间实景维修、故障发生一键响应5分钟触达、24小时多对一管家服务等，构建“买卖用修服”全生命周期服务模式。

六是以新生态构建新格局。将新生态定义为立体生态，长安汽车未来将重点构建四大生态：第一，共建科技生态。将聚焦芯片、操作系统、核心算法等领域，深化与博世、大陆、华为、中软国际等全球优秀企业合作，构建“芯屏器核图网天”的体系能力，共同布局科技新赛道。第二，构建数字生态。将聚焦创新应用和全场景数字连接，打造数字生态。第三，打造用户生态。将围绕“汽车”原点，打造“人*车*生活”服务生态体系；同时构建与用户“合伙人”关系，共创汽车生态产品。今年，预计打造50余款生态产品。第四，共创绿色生态。将联合产业链伙伴，共同布局氢能、充电、换电、电池回收等产业；未来新工厂将全面采用光伏发电，并逐步改造现有工厂，到2025年单车制造碳排放强度下降30%。同时我们计划助力酉阳茶树种植50万亩，共建绿色家园。

品牌架构图

转型中的长安汽车 以创新创业精神不断向上

自2017年启动“第三次创业——创新创业计划”以来，向智能低碳出行科技公司转型的长安汽车收获了一系列创新成果，为企业“新汽车 新生态”战略提供了坚实基础。在智能化、新能源领域，深入推进“北斗天枢计划”及“香格里拉计划”，累计投入近100亿元，掌握了500余项智能低碳技术，其中有48项技术在国内首发，发布 APA6.0--全球首个打破用户和车辆距离限制的远程智能泊车系统，实现基于手机的远程驾驶；打造国内领先的超集电驱系统，实现重量降低10%，功率密度提升37%，效率提升5%。截至目前，长安汽车已经投放智能网联汽车145万辆，位居行业前列。今年1-7月，长安新能源零售同比增长495%。

在产品层面，成功推出了PLUS系列、UNI序列爆款产品，其中UNI序列用户有43%转化自一线合资品牌。近三年来，长安汽车产品价值提升34%，品质已经与主流合资品牌媲美，高质量产品提供者的形象已经初步形成。

长安汽车显然在迈向智能低碳出行科技公司的转型路上，交出了一张璀璨的答卷。而“新汽车 新生态”战略的发布，则标志着长安汽车再一次踏上了拥抱变革的新征程。新的战略已经形成，未来五年，长安汽车预计全产业链累计投入1500亿元，打造科技公司技术生态，加快构建软件和智能化能力。到2025年，智能化软件人才占比达到50%；同时大力引进领军人才，打造全球优秀人才聚集高地。