那一年,全新思域导入,年轻的产品形象更加巩固了其在家轿市场的地位。同年10月,定位新精英旗舰轿车的INSPIRE上市。随后,经典车型CR-V第四代改款,混动车型加入产品矩阵中,在SUV市场愈战愈勇。定位新中产的UR-V在大五座产品中,以绝对的产品力成为细分市场的领头羊。2020年,两厢思域的引入则成为Honda粉丝的一场狂欢,原汁原味的Honda文化被完整的保存下来,包括最近上市的LIFE小型车,同样是Honda文化基因的完整传承。

显然,东风Honda没有走一条“迎合市场”的路,既然定下了品牌的愿景,即使这条路并不容易,但东风Honda也未有任何动摇。在产品+口碑+品牌这样发展闭环中深耕。

所以,2020年,对于身处武汉疫情中心的东风Honda而言,在危机中,反而凭借着这样的品牌韧性,实现了剧情的翻转,复工后的首月即进入销量的强势反弹。最新的11月数据显示,东风Honda销量85323辆,同比增长19.8%,连续5个月创下历年单月终端汽车销量的最高纪录。而前11个月的总销量更是达到709588辆,能在疫情中心困境中快速走出来,实在难能可贵。

写在最后

探店时,一位销售主管兴奋的说,自己刚剪辑的一则LIFE的产品亮点解读抖音,点赞量突破了2000,言语之中透露着对产品的自信。而最让笔者动容的是,那份工作的热情。这样一次探店,实际上也仅仅是东风Honda在快速发展中的一个点,背后,一定还有一个更细密的网,以品牌文化牢牢的串联起产品、销售和每个东风Honda的员工,这种能量,何其之大,时间终会给出答案。