12月1日，“破局而出·2020第五届中国汽车后市场连锁发展论坛”在上海阿纳迪酒店盛大举行。本届盛会邀请行业智者、连锁百强终端企业领导、汽车产业、垂直媒体以及汽车智库等千余位行业精英汇聚一堂。

统一石化CEO李嘉作为嘉宾受邀出席，与现场嘉宾探讨和分享汽后市场前沿热门话题，共话产业发展未来，探寻后疫情时代的破局之道。

破局而出逆势下的“统一之道”

2020年，一场突如其来的疫情，让整个汽车行业踩下了“急刹车”，工厂停工、门店倒逼、车市持续低迷，在经济形势不好的前提下，车主的消费越来越保守和谨慎。此外，汽车后市场曾经一直存在的行业成熟度低、行业发展质量参差不齐等问题愈发突出，汽车产业面临前所未有的挑战。

据中国汽车工业协会统计数据显示，1-10月，我国汽车产销分别完成1951.9万辆和1969.9万辆，同比分别下降4.6%和4.7%。分析认为，在市场规模不变的情况下，汽车后市场由“增量竞争”转为“存量竞争”已是不争的事实，而“存量竞争”的环境下相关车企及产业链“躺赢”的时代已经过去，市场竞争将越来越激烈。

危机即转机，虽然今年新冠肺炎疫情给我国汽车产业带来了巨大冲击，但是汽车后市场却在创新变革中蓄势发力“破局而出”，迎来了新的机遇。现场，李嘉以“油液自主品牌发展趋势及应对方案中央厨房plus”为题，向与会嘉宾分享了逆势下的“统一之道”。李嘉表示，破局市场，除了产品和技术驱动以外，如何能够利用全球的供应链把成本降到最低，形成规模效应，这才是核心。

针对当下的市场环境，统一石化基于创新的营销方式和实践，提出了自己的5层业务协作体系，打造油液“中央厨房”的愿景。其中5层业务协作体系包括：大工业生产+柔性化智造组成的柔性供应链、独立研发机构+设计师工作室、去中心化渠道（OEM/OES）、自主品牌及渠道、iTongyi门店系统。