不同于以往“以市场换技术”的合资模式，江淮与大众的深度合作则各取所长，发挥各自优势，开创了中国汽车行业合资的新样板。这也为江淮汽车带来了翻天覆地的变化，提高了整个江淮汽车的管理水准、技术水准和产品水准，尤其是引进大众VDA质量管理标准体系，推动了江淮汽车产品质量的跨越式升级，这对江淮汽车转型升级和实现高质量发展是十分必要且非常重要的。

近年来，自主品牌汽车在产品设计、技术、制造水平不断提升，与合资品牌的差距不断缩小，但随着中国汽车市场持续下行，再加上消费升级，自主品牌进入了阵痛期。

在异常激烈的中国汽车市场竞争中，相对弱势的自主品牌要想突围，必须走品质路线，提高品牌含金量，才可能突破合资品牌的层层封锁，守住进而夺取合资品牌的阵地。

正如江淮汽车董事长安进所说：“市场大浪淘沙，产品品质的差异才是本质。”所以，如何提升产品品质成为自主品牌迎战未来的关键所在。

工欲善其事，必先利其器，更应择良法。透过现象看到本质，保障和提升质量就要依靠产品质量管理体系和标准。

通过与大众合资，江淮汽车不仅提振了品牌美誉度，更学到了很多技术，在管理上也得到了提升，尤其是江淮汽车引进并全面运用了大众VDA质量管理标准体系，以市场为导向，以体系为基础，真学、真信、真懂、真用，不断推动质量升级。

那么，何为大众VDA质量管理标准体系？