在服务层面，北汽新能源将通过服务融合促进资源共享、降本增效，形成覆盖650家服务站点的强大服务网络，打造客户经营体系，提升客户口碑，全面客户经营。

同时，李一秀宣布了北汽营销业务的最新组织架构。新架构下，营销公司下设7+0.5 个业务中心，强调快速的市场反应能力，全面开展营销业务。

李一秀用了六个“更”字总结北汽自主销售业务整合后带来的优势：“更受期待的全新品牌——1个品牌蓄势待发；更全的渠道布局——合计700+渠道，如虎添翼；更丰富的产品矩阵——11款油电产品全面覆盖 ；更完善的售后服务——650+服务网络资源共享；更广的客户资源——油电总计百万客户积淀、优势互补；更强的销售团队——900+人员强强联合。”

为了确保全年销量目标30万辆目标的顺利实现，会上，李一秀还提出了BEIJING品牌8-12月的9项工作课题，为营销团队和经销商队伍指明了工作的方向。

渠道信心大增，顶级行业专家点赞

北汽自主事业大手笔、大格局的渠道整合战略，一经推出，便在现场获得了经销商和行业顶级专家的认可。

与会的郑州大广河南天行健汽车集团副总经理兼北汽品牌总经理季垚亮在会上表示：“我们看到更多的产品在陆续推出，更多新颖的营销方式在不断创新。通过这次融合，一方面能够共同利用销售渠道和资源，实现资源利用最大化，另一方面也可以同时扩充两个品牌的影响力，使北京品牌快速发展，河南大广将以此为起点，再创新辉煌，我们对未来之路充满期待，充满信心。”