众所周知，汽车作为大宗商品，本就具备低频次和贯穿长生命周期的特殊消费属性，现在很多汽车线下门店都在完成从单一的售前服务向售后及洗美养护综合性服务于一体的转变，这样一来，成就了门店的短期效益增长，然而，长此以往，一体化的汽车后市场服务，仍然要面临，获客成本居高不下的窘境——全方位服务所需的人力、器械及店面扩张成本等。开一家洗车店，就中等城市而言，普洗平均价格在20元左右不等，大城市的价位稍高。每月利润扣除水电费、月租（按地段选址每月几千至上万不等）、人工费（至少人均两三千）及清洗用品成本费等，以普洗业务为主的经营，一天至少要洗二三十辆车才能保证有微利可赚。

妙互联，突破门店流量瓶颈的进阶要塞

妙互联，出生伊始，就附带着全面赋能汽车后市场、优化整个汽车服务链、做行业链接器的使命，以此构建全新服务体验，升级汽车新零售服务业态，打造智慧零售、万店互联的汽车服务垂直领域生态。

与传统汽车后市场平台对比，妙互联显然更容易切中用户需求与痛点。

一：在汽车全生命周期中，按下汽车产业链的降本增效加速键

在传统的汽车销售场景中，大量的人力物力成本时时刻刻都在把握着一个门店的生存命脉，而妙互联，不需要增加金融成本、不需要组队、不用人力、不用增加面积，将门店所担心的一些前期投入问题，化繁为简，化整为零，在有限的汽车消费场景中，尽可能地降低汽车前中后期的营运成本，以达到增加效益的作用。

二：打出“精准场景”组合拳，妙互联助力门店锁定精准用户群