深化改革，是实现卓越东风的必由之路。

上半年，一系列紧锣密鼓的改革行动在东风上演，为东风发展注入新活动、新动力。

2月，东风公司总部职能部门、二级单位负责人首批39人签订《岗位聘任合同》、《岗位年度工作目标责任书》，高管人员从“身份管理”转向“岗位管理”，实现了干部员工的“能上能下、能进能出”。

首创集团向首创东风（十堰）水务有限公司授予党委、行政牌

4月，东风公司召开“三供一业”分离移交推进会。6月底前，完成十堰、襄阳基地职工家属供水、供电、物业移交正式协议签订，“三供一业”改革迎来实质性推进的第二阶段。

6月，东风商用车有限公司原总装配厂、车架厂正式合并成立车辆工厂，这是东风商用车实现重塑行业领先优势、全面深化改革的一项重要举措。

同月，东风公司人事共享服务大厅正式投用，人力资源管理转型变革走出关键步伐。