“软指标”转为“硬杠杆” 筑牢基层战斗堡垒

在不断创新党建工作方式的同时，东风通过全面推进党建工作内容写入企业章程，把党的领导融入了公司治理各环节。特别是近两年来，东风公司进一步明确党组织在章程、架构、决策、运行各环节的权责和工作方式，落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。

东风进出口公司伊朗项目党支部成立

东风事业发展到哪里，党组织就建设到哪里。2017年8月21日，东风公司第一个海外党支部——伊朗项目党支部成立，为东风海外事业党组织建设迈出了坚实一步。截至目前，东风公司有党员51506人，基层党委144个，党支部（党总支）1740个，保证了党的组织全覆盖。

数量如此庞大，如何把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒？

没完成的，标红脸；完成的，标绿脸。如果一年之内两次“挂红脸”，党委书记将被“请”到公司总部约谈，合资公司也不例外……“挂红脸”、“约谈”，这些企业管理的常见办法在2017年被东风公司引入党建工作，以新方法开创国企党建新局面。

在东风公司集团总部701会议室，这间被称为“党建作战室”的两侧墙上贴满了花花绿绿的表格，记载着28家直属党委的月度党建工作目标、进展及诊断得分情况。