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青岛康普顿科技股份有限公司A股上市签字仪式
故事三：过去有一段时间，康普顿刹车油用的是铁桶包装，供应商的马口铁进价5000元一吨，后来涨到7000多，但供应商给康普顿的铁桶一直没涨价。朱振华很纳闷儿，就到对方厂里去，问为什么你们的原料涨价了你们铁桶却不涨价?对方说朱总我们合作多年，你一直很讲信用，我们不好意思涨价。朱振华说，这样吧，你给康普顿的每个桶从2元涨到2.1元吧。对方很吃惊也很感动，说从解放后就开始做马口铁桶生意，从未遇到过主动要求涨价的客户!
故事四：，2016年4月6日公司在A股上市之后，追随朱振华二十多年的5位公司元老要内退了，一起同甘共苦打江山的兄弟要离去，他很伤感，他在8月22日星期六的日记中，写了与其中一人的离别情形：
昨天下午下班时，郑强给我说：line-height: 1.8em; font-size: 14px; color: rgb(68, 68, 68); text-indent: 32px;">
康普顿公司东门
当企业内部和外部的人心、关系、市场、环境都呈现出这四则小故事一样line-height: 1.8em; font-size: 14px; color: rgb(68, 68, 68); text-indent: 32px;">
康普顿纳米润滑油生产流水线
真诚地line-height: 1.8em; font-size: 14px; color: rgb(68, 68, 68); text-indent: 32px;">
生产线上的现代化机械手设备
这样的道理，也完全适合于解释康普顿的产品。
比如康普顿向消费者承诺line-height: 1.8em; font-size: 14px; color: rgb(68, 68, 68); text-indent: 32px;">
朱振华董事长(中)与部分元老及高管在美国合影
企业文化就是老板文化，朱振华始终秉持着做人做企业都需要但王爱君并没有报销。后来，朱振华在会议上和私下场合多次要求报销，但是，王爱君还是不报。
而且，当公司青年才俊朱磊脱颖而出，曾经带领公司屡屡斩获突出业绩而且岁数并不大的王爱君公开表示，自己要主动让贤，培养年轻人担当大任，随后尽力着手培养。
康普顿爱跑营活动
这些人，都是康普顿企业文化的典型代表。人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变，身正为范，这些品德故事，影响了一批又一批年轻康普顿员工。上市前夕，朱振华收到了负责审计的和信会计师事务所项目负责人的一封长信，信中叙述了康普顿人给他的感动，表达了对默默奉献、求真务实、任劳任怨、团结协作等康普顿精神的崇高敬意。
信中写道：从康普顿2010年开始启动上市以来，六年里经过了13次审计外加2013年初的一次财务核查。为了配合券商、律师和会计师的工作，康普顿很多部门默默奉献，做了大量的工作。许多员工经常加班到深夜，毫无怨言，有的人身体不舒服也在坚持，让人感动。在上市过程中，尤其在上市核查过程中，他们总是尽心尽力，不讲条件，为了报材料经常工作到深夜。我为康普顿有这样认真工作的员工而感到骄傲。
我有时听到他们说老康普顿精神，他们说：什么是老康普顿精神?就是不讲条件、互相配合、团结协作的奉献精神，不耍嘴皮，不斗心眼，快乐工作的一种默契和努力。我认可，而且也能感受到这种康普顿精神。
康普顿上市的过程中，这些默默奉献的人体现的不就是康普顿精神吗?桃李不言，下自成蹊，年轻一代员工的勇于奉献，就是康普顿精神的一种传承吧
朱振华信奉稻盛和夫自利则生，利他则久的观点并深刻践行，康普顿的成功，就是利他主义的一种胜利。
