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朱华荣:未来3-5年造车新势力90%将成为先烈

时间:2020-4-4 13:45:43   标签:华泰圣达菲2 0  

来看看当前整个汽车,刚才说有大量的资金涌入,可以看到现在这个产业里面是一个什么状况呢?国内的汽车企业有180家,这是今年14月中国汽车行业协会统计的数据,其中有32%,57家销售为零,96家乘用车企业有20%销售为零,118家国内的乘用车品牌,16%销量为零,这是我们看到的一个数据。从另一个方面也可以看到,集中度是越来越高,从2013年乘用车的市场占比从2013年的66%到2018年的87.1%。同时,我们看到在新能源这个领域,更是令人惊喜,我们平常更多的关注到新造车势力进入到新能源领域,在工信部注册的新能源汽车单一企业数已经到了503家,现在有503家企业是可以生产新能源产品的,包括原来本身就是做汽车的升级,新造车势力新能源领域里面51家,有16家拿到发改委项目核准,有6家通过工信部审核。

从这么一个角度来说,可以看到资本在涌动,在进入这个汽车产业。但是这个产业本身竞争已经是非常激烈,所以我认为未来35年车企的关停、兼并、重组绝对不是新闻,可能每天都有这样的报道。所以我认为大部分的品牌会被淘汰,这是一个结论。第二个结论,造车新势力经过未来35年的淘汰,我认为90%成为先烈,这是大概率事件,是很理想的结局。这是一个大浪淘沙的过程,无论什么资本进来,也挡不住本身这个产业竞争的规律。所以我认为未来的兼并重组是非常的频繁。 这一些资金的进来,对于汽车产业是机遇,推动汽车产业的发展,但是同时也带来很多的挑战。但是同时我也认为这些资本的进入,特别是对于一些投机者搅局者可能汽车产业会使他们滑跌。

在今天的汽车产业里面,光有机制也是不行的,光有钱烧也是造不了车的,因为今天的汽车产业不仅仅是过去说的,是一个令人敬畏的产业,又出现了一些新的特征,多科学的融合性等等行业特征,今天我认为又有新的四大特征,或者是令我们比较困惑的领域正在使这个产业发生一些新的变化。有哪几个特征呢?首先是政策变化的不确定性,我这个政策是广义的,是放大到全球,包括国际政治经济对它本身的影响,统称为政策,包括国内政策。二是产业竞争的恶劣性,不是激烈。三是当前我们面临技术迭代的复杂性,就像刚才会长讲到,当前所有的变化都是技术带来的,变化互联网技术、AI技术、芯片技术等等。四是消费转换的多样性或者是出现的不可预测性,以前很多可以预测,现在发现在快速的变化,在考验着我们企业对这一系列变化的适应性。

首先政策变化,国际政治,先聚焦中国汽车产业,或者中国本身进入国际社会政治经济等等,这影响着全球,但同时可以看到全球的环境在深刻的影响着中国,在影响汽车这个产业。看到美国对于伊核协议的态度,在改变着我们海外的投资,中国有不少的企业曾经在伊朗有一系列的布局,这些变化也突然发现,我们在伊朗都有布局啊,现在怎么整啊,本来很好的前景,现在发现迷茫了,你不知道特朗普总统下一步会提出什么新的想法。同样的就是中美贸易摩擦贸易战带来众多的不确定性,未来中国汽车格局世界汽车格局和相应的汽车格局是不确定的,同样会看到这些会影响中国的政策,中国未来的政策会怎么发生变化,所以这是复杂性的。当所有的东西是装在领导人头脑里的,你就发现预测不准,所有的数学模型都没有用。同样的我认为在中国我们为了适应现在这个大形势的变化,中国中央政府也有一系列的政策在不断的变化。比如前不久4月10号习主席讲要扩大开放,国家发改委有关部委立即行动,关税下调等等,改革进一步汽车产业的变化,这些变化短期内是有影响的,但是长远对整个产业格局影响是深远的。再聚焦到产业政策里面去,一系列新技术、新的商业模式的出现,像新能源、智能化、共享包括一系列油耗排放法规,都在让汽车产业圈的人觉得有很多巨大的挑战,从未有过的。这些挑战除了刚才的这些因素以外还有一个因素,就是今天中国汽车品牌,中国品牌已经进步了,开始走到了汽车产业发展的前沿。原来跟着世界汽车产业发展的通道,我们跟随,所以你会觉得很简单。就像燃油最早是电喷,然后欧1、欧2、欧3、欧4继续往下发展,今天可以发现很多的技术路线方向大家都在探索,有N多路线就有N多方案,加大了企业决策的复杂性。

第二,可以看到竞争的恶劣性。主要我认为有两大方面:一是风险基金或者是投机者的搅局,真正产业基金进来我认为是良性的。二是由于中国特殊的环境,对于汽车这么一个大产业带来的GDP税收的巨大影响,在深刻着影响着地方政府对于汽车产业的判断和决策,所以会带来未来资源的巨大浪费。在这个领域我们还可以看到,这些资本的进入最后在临死之前还会挣扎,也会加深竞争的剧烈性。有什么办法解决呢?没有,我认为这是必然之路,要让产业回归到良好的竞争,现在这种恶性竞争是唯一的解决方案,才能让它回到一个良性的竞争状态。

第三,可以看到技术迭代的复杂性,刚才我其实已经讲到了,现在太多的新技术的发展,让你眼花缭乱。在长安就发现,在能源动力方面,你有N多的路线和方案,原来一千人的动力研究院,现在发现要四、五千人才够,因为你要面对这么多的新的方向,你都怕错过任何的机会。

第四,可以看到消费转换,个性需求年轻化还有共享等等,对商业模式带来一系列的转变,刚才讲到共享出行是汽车企业的朋友还是敌人,还真的是有很多复杂的问题现在在探索当中,面临不确定性。

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