这个逻辑似乎很容易去理解，但是执行起来并不容易。还是要始终坚持市场导向，坚持客户导向，这是基本原则。李峰强调：市场导向和客户导向，要从公司内部严格意义上树立起来，作为单向的指向目标。显然李峰很清楚执行的关键所在。

对于东风悦达起亚来说，要特别注重基础和节奏。把基础的管理和产品做到位，再把营销的节奏打出来，经销商的士气上来，很多问题也会迎刃而解。市场很复杂，有时也很简单，节奏对了，就会越打越顺。经历过大风大浪的李峰，在面临如此严峻复杂的形势，讲起观点来依然云淡风轻，hold住局面。

对于李峰来说，眼下最当务之急的是把销售指标下调，以零售为导向的策略，严格控制库存数量跟库存结构。李峰表示：我们不要压库，不要追求量，要追求质量。要把经销商跟我们联系在一起，到年底把库存调整到非常标准的指标，明年按照新的节奏新的目标，争取超额完成销售任务。

对前景看的开

实际上，东风悦达起亚手里有不少好牌，无论产品还是口碑，都有着不错的根基。李峰坦言我们的实力很雄厚，技术储备也很多，产品线也非常丰富，所以对未来我充满信心，但要改变现状，我们还需要时间一步步执行到位。

从产品力来说，起亚确实不弱。近两年在北美市场，起亚的销量也是逐步攀升，就像李峰讲的那样，东风悦达起亚需要制定好策略一步步执行。东风悦达起亚全新一代傲跑将在广州车展上市，这是李峰上任以来首款新车，首当其冲在产品营销方面带来明显改变。