通过2017年一系列对员工工作环境的改善与福利提升，也让一汽-大众明白了员工好，企业才能更好。的道理。所以刘亦功也指出，在2018年，一汽-大众将以更加市场化的制度激励员工，加大研发力度，促进供应链升级，向绿色和数字化方向发展。同时，还将持续提升品牌影响和用户满意度，力争在2025年实现保持大众、奥迪品牌力第一，保持所有品牌用户满意度达到第一的目标。

5、打造高效、灵活的现代化企业

一汽-大众在2025战略中将打造中国最优秀的汽车合资企业的口号改为了打造中国最优秀的汽车企业。而这一夙愿也是一汽-大众对自己提出的更高要求。在汽车行业的新趋势要求下，一汽-大众就是要力求打造高效、灵活的现代化企业。并通过改革不断优化流程，提升决策效率及团队的活力和动力。

从攀登、挑战、进取到夯实、发轫、专注，再到2018年的攻坚，一汽-大众始终在洞察行业趋势、积淀发展经验的基础上，稳扎稳打、循序渐进。而围绕着五大领域的多项举措同步发力，也再次体现了一汽-大众谋定而后动，知止而有得的发展之道，想必这也是它可以始终处于行业领军地位的秘诀。

如今，攻坚之战的冲锋号角已经吹响，这个站在崭新起点上行业巨头，究竟能否达成年销210万辆的目标，我们拭目以待。