孚创取得如此快速发展，在于全面迎合消费者需求。我们看到大家对于消费升级和各方面的需求有了变化。曾红卫表示：孚创始终以用户为核心，关注用户需求，使我们在外部环境的变化中依然保持了发展的定力。

孚创一方面通过提供高质量、多品类的汽车养护产品，与4S店及现有的后市场门店形成定位差异，补位汽车后市场缺口最大的中高端消费区间。另一方面通过持续数字化赋能。去年一年孚创开发和迭代了15个数字平台，基本上实现了从供应链到经销商、到门店端、到消费者端一个全链路的闭环。

因此成立仅一年的孚创，出道即迎来高光巅峰时刻，不仅探索出上下游一体化的车养护服务生态，而且为消费者带来标准化、数字化、品质化的车养护服务体验。我们的研发团队，为业务发展提供了扎实的基础设施。

数字赋能的破局者

高水平车养护并不是简单按照车辆行驶公里数，按部就班提供相关养护项目，而是根据车主平时用车需求，提供高效与个性养护方案。而这正是数字化带来赋能和变革的优势之一。

对于S2B2C的数字化赋能，并不是简单在流程上打通，建几个数字化平台就结束了，上海孚创实业发展有限公司常务副总经理赵颉表示：孚创是基于数字化平台，对供应链、渠道商、门店和消费者充分赋能，使我们所提供的服务更符合消费者需求，并帮助我们更好地优化流程。

孚创在车养护行业率先做到全链路的数字化开发和搭建，不仅成为行业破局者，而且设立的新标准提升行业门槛，这些对于未来车养护行业发展带来更为深远影响。首先在用户触达上，孚创通过数字化平台全面赋能，在与消费者沟通中，实现更为精准和个性化推荐。