可以说，沃尔沃经销商在经历了2020年疫情的巨大影响之后，能迅速扭转不利的局面并快速恢复，与沃尔沃汽车在2020年通过资金补贴、员工关怀、还贷延期、人才培训、减轻库存、协同应对市场变化，积极推进线上营销等方面给予的大力支援有直接关系。

目前，走出困境的沃尔沃经销商，不但摆脱了疫情的不利影响，还在车市大盘整体走低的背景下，助力沃尔沃逆势实现全年7.6%的总销售增长；而整个销售网络中的9成经销商，更实现了新车毛利率和综合毛利率的双增长，这些业绩远超行业平均水平，更超过了同期的竞争对手。

正因如此，很多优质经销商合作伙伴及投资人都看好沃尔沃的前景，不仅全国排名前十的百强经销商集团，多家大型经销商集团也都在已有网络布局的情况下，申请加入沃尔沃经销商网络。在沃尔沃经销商新开网点中，有近一半是由百强汽车集团投资建设的，更不乏森那美、建发这样的宝马、保时捷优秀经销商资源。

总结：

回首2020年的艰难时刻，虽然每个经销商都受到了严重的影响，但通过积极自救，借助沃尔沃汽车及时、快速且慷慨的“补血”和“纾困”，通过双方在复产复工后的积极配合，灵活应对市场变化，沃尔沃汽车的经销商团队在疫情灾年，打了一场漂亮的“绝地反击战”。

疫情后，有经销商评价沃尔沃汽车是一个“能帮你解决燃眉之急，又能授之以渔的负责任伙伴”。经此一“疫”，很多人明白了为什么全国实力最强的汽车经销商集团，都在申请成为沃尔沃经销商。毕竟，选择一个能“同甘”的伙伴很重要，但认准一个能“共苦”的伙伴更是重要。