刚刚步入的“十四五”，车企将迎来更苦的日子。面向市场，深化改革，是迎接挑战、实现高质量发展的必由之路。

1月15日，东风汽车集团有限公司2021年工作会提出，要牢牢把握构建市场化经营机制这一重要目标，积极推进国企改革三年行动，以体制机制创新不断激发内生动力，赢得长远发展新优势。

2021年，东风公司主要经营目标是：经营保持高质量，销量跑赢大市，挑战385万辆。

破壁垒简机构 激发更高效率

1月21日一早，东风公司技术中心二号楼公示栏前围满了往来职工——历经一周的竞聘选拔，面向全集团招聘的16名（副）总监聘任结果新鲜出炉。

东风公司技术中心体制机制改革动员会于1月13日召开后，组织机构变革和人事调整快速推进。原本庞杂的组织机构调整为7个中心、8个部门、74个科室和10个去行政化平台；人事调整则以去“长”化为标志，实行部门总监制、科室经理制。

东风公司技术中心主任谈民强表示：“为了这次改革，技术中心党委经过了大半年的谋划，希望在‘十四五’充分激发研发团队的活力，提升工作效率，增强研发队伍的市场意识和客户意识，以应对企业未来的发展。”