超越用户期待

相较其他单月销量总徘徊在五六千辆的新势力品牌，欧拉的高歌猛进，也得益于其强大的产品实力。以欧拉好猫为例，搭载英特尔INTEL APL Mid芯片+高通Qualcomm专业车载处理芯片、6个视网膜级高感知自动驾驶摄像头、2个高精度毫米波雷达、12个高精度超声波雷达、遍布全车身的33个全局智能传感器……极限快充12分钟快充100km，30分钟30%-80%，最高501km NEDC同级最长续航，完美解决了新世代用户城市通勤、出行的需求，以北京为例，从首都机场到承德避暑山庄到秦皇岛，全程454公里，全面满足城市人群5+2的生活方式。

如今我们看到，欧拉已经形成了以“猫”系列为主的产品矩阵，并且基于某一款产品本身提供了多种实车改装风格，速度如此之快、产品如此之丰富，是众多造车新势力难以企及的。在自下而上的发展模式下，欧拉不仅更容易积攒市场美誉度，而且每一款新品带给用户的都是一份更高的、全新的期待，这种模式相比造车新势力普遍采用的从高端向低端发展的模式所带给人“减配”、“压缩成本”的感受截然不同。

拉近用户距离

除了强大的基本功能和产品矩阵之外，欧拉能够赢得用户青睐的另一大“利器”是迅速的拉近和用户的关系。为了和新世代共鸣，欧拉找到了一个鲜明的文化母体——猫，在“文化上拉近”与用户的距离。

全国有超过5000万人吸猫，猫代表着年轻人的生活方式。“喵星人”、“铲屎官”、“吸猫养吧”、“猫系咖啡”等人设和热词早已遍布大街小巷，传播和记忆成本非常低。更重要的是，关于猫的文化母体还有一句已经传播几十年，传播上亿次的话：不管黑猫白猫，能抓老鼠的就是好猫。所以，欧拉 “猫”这个文化母体，能够迅速与用户形成情感共鸣。

这种不同于新势力的科技风、英文风的命名方式，反而更能引发新世代的好感。加之欧拉将产品名称、车型颜色等命名权交给用户；第一时间联合汪涵、谢娜等艺人拥抱直播；与阿狸、猫王、回力等数十个潮牌跨界合作……通过一系列的营销创新，真正和新世代们走在了一起。