主持人:别人认为这是博眼球的营销方式?

余飞:首先博眼球不是坏事,关键是你能不能博到,大家更在意不是说这个人是不是为了博眼球而博眼球,是能不能博到眼球,如果能博到眼球我觉得非常好,当然不能做臭名远扬的事,要做美名远播的事,这是一方面;另外,我们本质的初心不是博眼球,如果说底层逻辑变化是产品思维向用户思维的转变,刚刚跟老师也说了,如果告诉你一个产品代号,你可能明天就忘了,但是我告诉你有一款车是用猫命名的,你可能跟你朋友聊,有一款车叫什么什么猫,这是用户思维的转变,我们不觉得这是一个哗众取宠的事,这是一个真真正正思维方式的转变,但是带来了博眼球带传播的效果。

主持人:那还想问一下欧拉品牌致力于与成为潮行青年带来更潮流、更健康、更高效的出行方面,在向年轻人靠拢方面,欧拉有哪些举措?

余飞:近期有两个活动,一个是明天在北京车展上发布欧拉全球青年共创计划第二季,联合了几个头部机构,像清华大学、中国青年就业创业基金会、凤凰网青春BANG等这些机构打造一个共创平台。以往很多品牌说我们要跟用户玩在一起,特别跟年轻用户玩在一起,我们已经做到了,我们各种各样的活动传播方式都做到了。我们下一步想做的是跟年轻人成长在一起,这个平台实际上能够给我们年轻的朋友提供一个施展自己才华的平台,你可以做产品设计,可以做营销的视频文案,都可以参加竞赛。如果你的表现非常出色,我们还打通了从参赛选手到成为长城在职员工的通路,原先我们可能在一块玩,下一步想做是在一起成长,从我们参赛活动选手变成我们一份子,这是我们想要做的一个事。

另外一方面,9月初的时候,我们发布了全球首个电动车原唱改装IP,这项活动现在还在收集各个圈层用户的作品,还有很多大咖已经加入了,这个IP我们已经发布了。作品在10月份、11月份都会有线下的露出和一些准备。

主持人:能不能预测一下欧拉今年的销量前景?

余飞:怎么讲,在C端的销量上,我们预计肯定是能够超过去年,另外一方面是四季度我们希望能在有一个月份实现更大的突破,因为现在已经是三千、四千的递增,这个月是六千,是一个加速成长的过程。10月份一般来讲金九银十,9月份会比10月份卖的更好一些,我们还希望10月份有一个更好的结果,不知道能不能超过9月份,至少维持整体同比超高速度增长的态势,8月份我们同比增长293%,9月份会超过300%,10月份我们希望还是维持在300%左右的水平上。整个四季度也是一样的。