受到疫情影响,汽车行业被迫按了暂停键,身处销售一线的经销商更是不好过,一方面消费者不敢去店里看车,另一方面店里也没车可卖,难上加难使得经销商们不得不咬紧牙关,只希望春天早日来临。
现实终究是残酷的,今年一月份,全国乘用车综合销量仅为169.9万辆,环比下滑20.8%,同比下滑21.5%。二月份的销量数据更是吓人,根据中国乘用车协会发布的最新一期汽车销量报告显示,二月份1日-23日,全国乘用车销量共计7.4万辆,去年同期销量为67.27万辆,同比下滑高达89%。
在这种情况下,车企面对突发状况的应对能力受到考验,如何实现营销创新、解决消费者购车痛点、最大程度满足消费者的购车需求成为车企在困境下实现破局的关键。对于车企而言,经销商作为其发展过程中最坚实的伙伴,所以想要实现破局,自然离不开经销商的帮助。
然而经销商早已成为疫情之下的“弱势群体”,成交量大幅下降,加之库存压力和销售目标的压力,经销商的正常经营正在面临挑战。这时候,如何与经销商伙伴共克时艰,成为车企不得不考虑的问题。面对危机,不少车企主动站出来为经销商减负,比如一汽丰田。
困境之下,提升经销商信心是关键
一汽丰田深知经销商伙伴目前的处境,面对低迷的市场,如何提振经销商的信心才是关键。在2月中旬,一汽丰田便推出了诸多减负政策,而且为了进一步减少经销商的经营压力,一汽丰田在2月底又补充了多条新政,以“为经销商最大化松绑”为首要原则,从考核、资金支持、员工培训、经营安全四大方面,切实的解决经销商所面临的困难,提升经销商的信心。
对于一家经销商而言,销量其实只是考核中的一项,还有其他方方面面的考核会列入其中,包括是否邀请客户试驾这种服务,都是考核的标准。然而在疫情之下,许多工作都无法正常开展,这就意味着想要完成厂家的考核任务,对于经销商来说简直是难于上青天。
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