勠力同心发动机事业部坚定“赢战2020”目标

　　在本次誓师大会上，以发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣为代表的领导们肩抗“赢战2020”大旗，向重点项目工作组授旗并与前线战士们共同宣誓。

　　2020年是发动机事业部“十三五”战略目标达成的决战之年，也是机遇大于挑战的一年，面对基建投资稳步增长、国三车型淘汰、港口牵引车置换的市场大环境，以及合法合规车辆需求放量增长、天然气动力车型占比提升，发动机事业部能否抓住机遇、如何抓住机遇，关键要看营销战线。

　　围绕2020年度销售目标，坚持品牌营销，紧盯重点市场，用好体系优势，发扬斗争精神，全力以赴冲刺。在誓师大会上，黄总要求营销服务部重点做好六方面工作：一是要直面竞争，推进青汽切换潍柴;二是要攻坚克难，推进大柴板块上量;三是要抓住机遇，推进重点产品突破;四是要优化策略，推进奥威外销布局;五是要借船出海，推进海外市场再攀新高;六是要苦练内功，全面提升营销能力。

　　在产品方面，发动机事业部2020年将进一步挖掘产品口碑，抓住产品上量提升机遇，打好品牌和服务牌;在渠道建设方面，围绕客户价值体现，强化经销商大客户行销、互联网营销、客户关系管理、金融服务、后市场业务、售后服务等六大能力建设;在推广方面，聚焦重点市场，结合产品、区域开展多维度推广活动;在服务方面，坚持以客户为中心，以能力提升为主线，加强包括运营能力、技术专业能力、客户维系能力、执行管理能力、配件保障能力在内的服务保障能力体系建设，为客户提供快速的维修服务和高效的增值服务。

　　在会议的最后阶段，发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣作最后重要讲话，他总结并肯定了发动机事业部2019年营销战线取得的成绩，并对2020年营销工作提出三点重要意见：首先，发动机事业部营销人需认真反思，排查真因，明确变革总体方向;其次，精准谋划，聚焦核心，确保完成年度目标;最后，营销人还要苦练内功，提增能力，打造优质营销队伍。

　　在变化之中把握趋势，谋万世而非一时。在迈向成熟的发动机市场，用户现在需要的是综合体验，而不仅仅是产品优势本身。发动机事业部将继续坚持以客户为中心、体验为先、产品为王、技术为根的准则，为用户创造惊喜，斩获用户口碑，深入用户心中，让解放动力成为用户首选的中国动力品牌。