近年，大乘汽车一直在战略资源层面重点推进实施“三导入”——利用互联网大数据，为销售更好地导入潜在精准客户；利用智能网联科技，为产品系列导入行业领先的智能座舱和智能化人机交互系统；利用国际汽车产业链大融合的趋势，为企业导入国际化的品牌合作资源。目前这几项工作都在按计划有条不紊的进行，其中在利用互联网大数据“导入”方面，我们启动了“橙功合伙人-橙子便利店-橙子人性化服务”为核心的线上线下三位一体大橙营销项目，通过赋能渠道下沉，优化现有销售模式，打通汽车零售新领域，全面升级大乘汽车的新零售营销模式。目前已实现超4万名用户注册、成交量超千辆、累计奖励发放超2百万元。另一方面，我们在出行服务方面也取得一定的突破，大乘汽车领投了“我家车队”网约车新出行项目，率先在江西抚州、江苏常州等地进行了成功试点运行，仅在抚州一地下载注册量超6万，国庆单日发单量超1万单，目前已全面启动全国合作招商工作。今后大乘汽车的消费者，不仅是购买使用我们车辆的人，还可以是我们的橙功合伙人，成为我们多渠道的分销合作伙伴，还可以成为我们出行服务的租车人、网约车司机等，我们和消费者的黏度将是长期的、互动的、互利的。我们也呼吁并邀请，更多的资源可以与大乘汽车“三导入”战略合资、合作。

最后我憧憬下组委会的另一个问题，十年后，我和我的组织会变成什么样？我觉得有两点期许，一是更加“清楚”的企业，要更加认清自己、认清行业、认清趋势；二是更加“坚持”的企业，唯有坚持可以聚焦、唯有坚持可以储备、唯有坚持可以叠加。清楚的是“使命”、坚持的是“价值观”！这就是今天我的分享，谢谢大家！