现代营销可谓五花八门,而最省事的方式当属“碰瓷”式营销。一不用花钱买热搜,挑热门流量一蹭就好;二可拉高自家产品身价,专往行业第一身上比,赢了血赚输了不亏,还落得个“向行业领军者致敬”的好名声。在中国SUV市场,像吉利、长安等自主品牌,就多次出现过“碰瓷”哈弗的情况,喜欢把“销冠”挂在嘴边。

但问题是,作为中国SUV市场当之无愧的开拓者与引领者,哈弗凭什么让你碰瓷?或者说,想挑战哈弗在SUV领域的霸主地位,“吉利”们够资格吗?

技术升级决胜终端 “过度投入”研发塑造行业高标准

中国最具SUV专业实力的当属哈弗,其市场影响力更是有目共睹的。而对于那些挑战者而言,首先要做到的一点,就是在新技术研发应用的投入上,效仿哈弗“过度投入”的研发策略。

比如在今年年中,国六排放标准正式落地实施,给各大品牌带来了严峻的考验。高压政策之下,多数车企仓促应对,部分车型不得不退市调整,更有临时抱佛脚如吉利博越之流,甚至搭载三缸发动机来应对政策需求。

而哈弗品牌却从容推出阵容齐整的“国六天团”,通过第二代CVVL连续可变进气门升程机构,升高电喷系统燃油压力,采用高瞬态响应性的电控增压器,用硬核的技术升级,达到更加清洁化、节能化的排放标准。

并且在年轻消费者所喜爱的智能化方面,哈弗同样成果显著,发布了旗下哈弗智能生活云Hi-Life生态系统,给人留下了极致硬核、全面多能的交互体验。整体来看,该系统不仅在语音交互、地图导航既娱乐功能上实现推陈出新,进一步完善现有技术使用体验,不但实现量产车首次搭载智能小程序,生活服务类功能丰富性大大提高,能够实现日常订票务、订酒店、订外卖等。同时在车上便能控指空调、热水器等家用智能设备,构建智慧出行新生态。