“以人为本”这几个字对于汽车行业，有着特殊的含义。

近年来，新兴的造车势力集中进入汽车行业，高端、智能、网联化，成为新兴造车势力的代名词。各大新兴造车势力编织了长远而宏阔的汽车蓝图，值得注意的是，几乎所有新型造车势力入行第一步都是“挖人”。

汽车产业作为技术型+规模型叠加的产业，需要更多类型、更广阔的人力资源。这也导致了汽车行业更注重“以人为本”。与新兴造车势力不同，传统车企有着自己“以人为本”的哲学。

自2002年成立以来，东风悦达起亚在这发展的17年间，经历了从初具规模到站稳脚跟的无数考验与挑战，一路风雨征程殊为不易。东风悦达起亚对内部员工与社会责任的态度，可以当作观察韩系车企企业价值观的一个标本。

以人为本，构筑温情家园

围绕“以人为本”的人文关怀理念，东风悦达起亚为员工启动了一系列关怀工程。首先在企业内部积极宣扬关爱员工文化理念，建立人本的价值认同；其次，打造专门的员工关系服务平台，推动各个部门形成“以人为本，互助互爱”“创新关怀，以小带大，从而建立起一个涵盖工作生活全方面的关怀机制，为每一个员工带来无微不至的关爱。

一直以来，东风悦达起亚都致力于推动员工与企业之间的互动交流，以关爱员工、建立和谐愉悦高效的工作环境为目的，希望能够在增强员工创造工作效益的能力的同时，也能提升大家在工作与生活中的幸福指数，形成双效联动，促进企业与个人更好的发展。