2018年，伊拉克战事刚刚平息，奇瑞一支海外市场调研组就来到伊拉克，带队的是奇瑞国际驻伊拉克市场总监刘永虎。有一天，在伊拉克南部一个检查站，刘永虎一行被拦了下来。调研组拿出齐全的手续也没能说服检查站工作人员放行，还被没收了手机，关进了“小黑屋”。关了3个小时后，刘永虎一行被带进审讯室里进行询问，无论他们怎么耐心解释此行的市场调研目的，对方都将信将疑，没有放行的意思。但是，当听说调研团来自奇瑞，并看到一些奇瑞证件和宣传材料后，检查站人员开始放松说话语气，还时不时问问奇瑞公司的情况，现场气氛渐渐缓和。

正好这个检查站领导自己就有一辆奇瑞车，接下来整个讯问的过程就从原来的一个非常严肃的讯问，变成了一个产品的推介会。“对方一直在询问：你们现在有什么新产品，新产品有什么配置，什么样的价格？如果购买奇瑞汽车产品，质保和售后服务是怎么样的？”检查站“小黑屋”秒变市场推介会，让刘永虎他们感到既意外又惊喜，最后双方互留了联系方式，友好握手告别。

图为奇瑞荣获“2018中国企业海外形象20强”

正是这样肩负使命感的一步一个脚印，让奇瑞在包括“一带一路”在内的海外市场打下了坚实的市场基础，树立了良好的品牌形象。2015年、2016年和2018年，奇瑞三次入选由国务院国资委指导主办“最佳海外形象企业”评选20强，位列汽车行业第一位。

下一站瞄准欧美市场 加快推动品牌“走上去”

奇瑞很早就为自己设计了国际化“三步走”战略：2013年及以前是贸易探索阶段，以发展中市场为切入点，出口贸易形式为主，让产品成功地“走出去”。2014年至2020年是市场拓展阶段，以用户体验为核心，主动进行属地市场规划和营销管理，“走进去”推动品牌建设，在海外建立良好的品牌形象。2020年之后是全球化经营阶段，奇瑞将完成全球战略布局，进入欧美汽车市场，实现品牌“走上去”，投身全球汽车产业全方位竞争格局。

图为奇瑞全球化布局