伴随着国内汽车市场的蓬勃发展，汽后服务也随之升级，从技术水平到操作流程，多重标准考验着每一个汽车后市场品牌。考拉爱车以“智慧养车，品质用车”为品牌理念，不断提升技术水平与服务标准，力求为更多用户提供专业化的服务。而人才发展，自然成为考拉爱车关注的重中之重。为了提升品牌人才培养标准，考拉爱车定期开展金牌店长培训，并与各大高校合作培养优质人才，于实践中强化人才培养。

培养金牌店长，助力门店升级

众所周知，店长于门店而言意义重大，如何管理团队资源、发挥团队力量，是店长工作重点之一。而金牌店长M5培训计划正是基于这个出发点，集合各领域专业讲师，针对门店管理、企业文化及个人成长，为店长做一次技能提升训练，培养他们面对多种问题的不同思维与处理方式，并且进行资源合理分配与利用，以实现团队协作效益的最大化，提升门店整体实力与竞争力。

建设“考拉爱车班”，培育对口人才

除了管理岗位，门店的良好运营也离不开技术人才的基础作用，因而选拔优质技术类人才对于品牌建设同样至关重要。考拉爱车选择从源头入手，与专业院校开展直接合作，通过建设“考拉爱车班”培育对口人才，打造更专业、更优质的服务。

在“考拉爱车班”校企合作项目中，考拉爱车为学员们提供专属教室和实训教室，丰富的专业课程和企业课程等。并会定期组织同学们进行拓展活动，对优秀学生颁发“考拉爱车”专项奖学金，最终学员完成学业可选择前往考拉爱车门店实习。“考拉爱车班”的设立，为在校学员提供广阔发展空间，也为考拉爱车储备实用性人才。

面对不断发展的车后市场，考拉爱车与高校合作建立“考拉爱车班”，为企业培养储备人才。定期招贤纳士，开展金牌店长培训，提升企业人才能力。考拉爱车以自身资源结合多方合作，实现技术与服务水平双向提升，相信在未来，考拉爱车会给大家带来更多可能，敬请期待。