多年以前，中国消费者买车只认合资品牌，但是随着哈弗为首的中国汽车品牌在品质和技术上的不断提升，产品配置的极大丰富，外观设计、舒适性、安全性、可靠性、节能环保、服务水平的提升，为消费者提供了更多更好的选择，让消费者开始信任并主动选择中国品牌，这意味着消费格局的重大转变。

全球500万同样是汽车产业格局的改变。哈弗取得全球500万销量的过程，也是和众多自主品牌一起从弱到强、茁壮成长的过程，这样的产业合力，势必在每一发展阶段带动中国汽车产业的上下游供应链、配套体系、营销服务网络的完善和成熟。16年来，哈弗以SUV为核心的技术研发，带动了众多配套产业及周边产业的发展，成为中国汽车产业链十余年发展的典型缩影。哈弗甚至担当起产业链整合者的角色，在推动产业格局的改变上发挥出越来越强大的聚集效应。

聚焦战略：纵横SUV市场的致胜法宝

哈弗突破之路的成功，改变格局之旅的实现，归根结底，是聚焦SUV战略的成功。长城汽车总裁王凤英在500万盛典上坦言，哈弗曾经多次遭遇“聚焦不合理”的质疑，但是哈弗顶住压力，不为一时的市场诱惑所动，而是笃定聚焦SUV战略，集中资源、提升效率，最终让聚焦迸发出巨大的价值。

十余年如一日，不在产品品类上做“加法”，坚持只做SUV、做最专业的SUV的理念，让哈弗创造出完善而强大的SUV产品阵容——从H1、H2到H9，从现在H系和F系不同风格车型的划分，涵盖小型、紧凑型、中型、中大型、大型不同尺寸，以及coupe、城市、越野不同类型的SUV，都做成了“精品”。哈弗不仅在SUV市场上取得了总销量的冠军，在紧凑型SUV、中型SUV等各个细分市场同样处于领先地位。

聚焦战略成功让哈弗品牌价值凸显。2018年3月，Brand Finance公布2018年全球最具价值汽车品牌百强榜，哈弗品牌成为最具价值中国汽车品牌第1名，其品牌价值的全球排名上升至第16位，与路虎、Jeep等齐名。这样的表现，哈弗有足够底气提出“中国SUV全球领导者”的新品牌定位。

进击全球：海外探路已然“粮草先行”