1.5GDIT+7DCT动力总成

近年来，哈弗获奖不断， “最受欢迎的城市全能车型”、“最受欢迎的国产SUV”、“中国年度SUV”等称号和大奖从未旁落；市场认可度如此之高，哈弗的质量管理体系功不可没。为了实现更好的品质，除了生产环节的品质控制，哈弗更从源头上深耕供应链配套体系，与博士、采埃孚、德尔福等国际巨头的技术人员通力合作，携手进行研发与合作，充分发挥顶级供应商的技术优势。同时，哈弗还有自己的供应商体系，能在稳定质量的前提下，让自己制造的座舱等零部件具备成本优势。借此，哈弗打造出具有自身特色、富有竞争力的生产工艺和质量管理体系，让产品品质的一致性达到了行业中的高水准。

哈弗赢得全球500万用户的另一大关键在于诚信服务。在500万盛典上，长城汽车总裁王凤英特别强调，哈弗一直以来走的是诚信之路，不仅要打造好车，还要有能力让消费者信得过哈弗的服务，所以哈弗始终坚持要大力改善终端的服务品质。自2011年开始，哈弗已持续开展了8年的“决胜终端”工程，在为自身赢得更多消费者青睐的同时，也不断刷新行业中服务领域的标杆。

改变格局：哈弗“头雁效应”功不可没

时刻行驶在突破之路上的哈弗，还贡献了一段与中国汽车品牌共同改变市场格局、消费格局和产业格局的历程。

16年来，在哈弗“头雁效应”的带动下，自主品牌在SUV市场中获得不同程度的成功，在中国SUV销量前十的排行榜中，自主品牌占据了一半席位，而哈弗品牌一直处于领先地位。与此同时，哈弗H6等“国民神车”的盛行，始终作为SUV精品车价格标杆的存在，让合资品牌SUV迫于压力而调低价格，改写SUV价格格局的同时，也打下了一场让利于中国消费者的“攻坚战”。

长城汽车总裁王凤英