1月14日，以“Collaboration Future携手・创赢”为主题的2019合众新能源价值链伙伴大会在中国乌镇盛大举行。合众新能源董事长方运舟、总裁张勇等多位高层领导，与政府领导以及来自全国各地的逾300位城市合伙人、供应商代表、用户代表、媒体伙伴出席了大会。董事长方运舟表示，2018年，中国汽车市场遭遇寒冬，合众新能源聚焦新能源汽车发展，执着于敢打敢拼，精雕细琢的工匠精神，通过完善体系建设，扎实稳步推进合众、哪吒双品牌布局，与全球合作伙伴携手加强战略协同，在新能源汽车红海迈出了强劲有力的一大步。

1月14日，合众新能源价值链伙伴大会在中国乌镇盛大举行

四年深耕体系建设，打造全价值链布局

成立四年来，合众新能源深耕新能源汽车市场，顺势而为，谋时而动，深化全价值链布局，持续完善在智能研发领域、人才体系建设、营销战略规划方面的整合。

全价值链智能研发领域战略整合：合众新能源瞄准电动化、智能化、网联化的核心前瞻技术，重新规划组织机构，构建能够面向未来竞争的高效组织，形成了“四国七地”的全球研发布局；2018年2月，自建全生态智慧工厂落成，以智能化、柔性化、模块化、定制化及信息化为建设理念，拥有完整的电动汽车制造五大工艺，包括冲压、涂装、焊装、总装及PACK线，全过程把控产品工艺和质量，确保产品交付全面满足甚至超越用户期待。

全价值链人才体系建设：秉承开放共享的价值理念，合众新能源面向全球整合人才资源，在产品研发、质量品控、供应链管理、市场销售、渠道建设等方面招揽全球行业精英，构建核心团队。

全价值链营销战略规划：合众新能源搭建了完善的营销体系，对营销组织模式、营销渠道、服务渠道等进行了系统设计和完善。2018年7月合众新能源“城市合伙人计划”启动，着力整合资源，发挥各方优势，建立“产品+服务”、“体验+分享”的战略营销体系，同时发挥先导优势，打造独具特色的多元化体验+战略新模式。2018年11月品牌专属营销战略——“哪吒汽车云海计划”落地。以软件驱动服务，由成本决定收益，用数据链接用户，以轻资产模式将渠道充分下沉至能够触达的一县一店。