丁国祥，浙江吉利控股集团有限公司CIO，作为吉利汽车数字化转型负责人，带领着吉利的IT团队通过IT系统建设、互联网营销服务、智能制造等领域索汽车产业的智能化之路，设计更贴合用户需求的产品和服务。2017年丁总曾阐述了吉利数字化转型发展之路，带给其他制造企业更多的启迪和参考。ACS2018第二届中国汽车CIO峰会也特邀请到丁总作为此届峰会报告嘉宾，与百家知名汽车企业信息化负责人共同就大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息化技术在汽车行业应用发展探索、交流，分享最新技术方案、行业动态趋势、汽车未来发展！

丁国祥

浙江吉利控股集团有限公司CIO

吉利信息化的三大步

“在吉利，信息化建设一直都是一项战略任务，历经多年发展，其能力亦逐渐成为核心竞争力的一部分”丁总表示。

2017年，丁国祥先生总结了吉利整个信息化的发展历程——跨越了基础打磨和深入覆盖，与公司发展历程一致，时下已走入综合赋能的3.0时代：

第一阶段，业务的起步时期，信息化系统主要为了支撑公司的各项业务,在这个期间，有两个标志性的事件：首先，吉利董事长于2002年推动实施了SAP的ERP系统，把信息化定位于国际水准；其次，2004年流程再造和全面信息化彻底夯实了吉利信息化系统的基础。