今天，最早一批“千禧辈”也已成年，伴随着互联网成长起来的85后、泛“90后”们，已经成为消费的中坚力量。这些“新生代”们成长于一个物质相对富足的时代，他们比前辈更自信，更轻松，重精神的愉悦甚于物质满足，他们更懂得把握现在，活在当下。他们没有用物质来炫耀财富的思想，他们也没有用物质来标榜身份的趣味。他们对洋品牌没有特别的偏好，对本土品牌也没有特别的偏见，他们的核心诉求是——有趣有品，自我自在。他们代表着全新的消费需求，也带来了全新的市场空间。这就是“驾享新生态”的市场基础。

每一种变化都是机会，大变化更是大机会。比别人更早洞见这种变化，适应这种变化，引领这种变化，将能够使品牌傲立风口，借势崛起。可以说，“驾享新生态”的提出不早不晚，正当其时。

第二个“新”：新品味，这是“驾享新生态”的战略标签。

新生代拥有独特的消费心理：

在消费偏好上，设计改造一切的升级需求呈现井喷式爆发。基于本地化传统的现代创新设计场景纷纷崛起，民宿和精品酒店风头全新设计让山寨欧陆风格五星级酒店土到掉渣，本土设计师崛起，匠人崛起。年轻人用设计改造一切，包括菜市场、宿舍、米粉店、沙县小吃，甚至改造爷爷。

在审美风格上，跨界、融合、简洁以及本地化传统挑战经典、大牌、堆砌和洋品牌。

在体验形态上，表现为原生态、健康、全域旅游、在地文化创新体验等相关业态的需求大旺。旅游和休闲的新品味趋势就很明显，走马观花、来去匆匆、到此一游、拍照留念的快餐式观光旅游正在被休闲、度假、体验型旅游的新风气取代。