Java和它给游戏产业带来的“勃勃商机”？

据天际网2005年12月30日报道，在华友世纪斥资410万美元全面收购Magma 的当天，一切看似风平浪静。 绵绵细雨——其实，时任岩浆数码CEO的王江，或许并不像各大自媒体有意无意在字里行间夸大的那样难过。 从商业角度看，未来不可能再继续大展拳脚了。即便410万美元换Magma 算不上什么绝妙的交易，但也绝对称得上是一次有效的止损。 至少如此划算，让实现财务自由的王江在一切尘埃落定之后，可以安心来到澳洲。 第一个孩子做了全职奶爸，过着无忧无虑的日子，2009年年中回国。他和老朋友李立军商量如何在新市场发家致富，就这样后来的航班来了。 管家。

或许这样的说法会让人觉得有些不自在，但并不代表对王江先生的不敬。 其实作为玩家我是很敬佩他的，也很感谢王江老师在那个特殊时期为国产单机手游做出的贡献。 杰出的贡献，但我坚持认为Magma 与其说是一家有着辉煌历史的游戏公司，不如说是一家杰出的商业公司，而是它的技术特点、开发思路，以及那个阶段在中国方兴未艾的JAVA游戏市场高度一致，或者说王江先生踏实敏锐的商业嗅觉，在千禧年之初就发现了绝好的商机——至少我们可以肯定，岩浆数码的第一桶金绝对与此无关与游戏。 协会：

2002年，虽然当时JAVA手机及相关服务在日本已经展现出惊人的潜力，但Magma 依然选择了自己擅长且技术相对成熟的短信服务。 得到了市场的认可。 在接到2002-03全国春晚和2002世界杯的短信服务后，也获得了与上海文广、《羊城晚报》等传统专业媒体合作的机会，准备通过与央视的综艺节目《欢乐辞典》让业务更上一层楼——直到央视成立了自己的短信服务公司，像岩浆数码这样的“外人”被轻而易举地从央视体系中剔除。

意外的失败，但并非那么不可预测。 作为商人，王江先生不可能看不到没有门槛的短信服务行业所隐藏的巨大隐患，自然甘于认输，从容地着手开发另一个潜力巨大、技术含量高的行业。门槛，以及与大多数公司竞争的能力。 群体公平竞争的蓝海市场。

于是在2006年，Magma 决定转型。 进入JAVA游戏市场三年后，这家年轻的游戏公司已经在市场上推出了200多款带有自己标识的游戏。 ，从而成为掌管游戏业务的中国移动梦网旗下“百宝盒”的最大供应商。

确实，这200多款游戏好像大部分都是《五子棋》《连连看》之类的随手小品，还有《抗日》《甲午风云》《铁道游击队》等很多符合到那个时候的国家。 文化部门召集的专题“热点”作品； 《西游富豪》、《猪皮皮斗地主》、《歪猫挖金》等疑似换皮作品、《古墓美影》、“水管工”、“胜利”等超级误导性名字《11球》看似山寨，甚至还有《美女拼图》《男女大战》这样轻度边缘化的游戏，但一方面我们不得不承认这很可能是一款新游戏，它是唯一的出路另一方面，从这些游戏中出现的大量“疯猫”、“皮皮猪”不难看出，Magma 正在竭力打造自己的品牌，让这两个令人印象深刻的吉祥物成为了岩浆数码的优秀代言人和良好的信用保证，保证了岩浆数码永远不会像一些同行一样，赚点热钱，然后一走了之。

但当然，让岩浆数码脱颖而出的自然不会是那些可爱的吉祥物，而是这群勤奋的游戏玩家自愿承担的社会责任感，这在今天仍然是难得一见的：在取得了很大的商业成功之后，岩浆数码开始为国产单机手游事业推波助澜，2005年，国产手游首次成功进入E3展的会场。 在我们炽热的记忆中，足以与当年的明星任天堂和他们公布的新塞尔达系列相提并论。 这部凝聚着岩浆数码多年心血，在某个角落悄然绽放的作品，就是瑰丽精美的《大汉》。